브랜드 분석 · 2026년 9월 ~ 10월

치이카와 굿즈 대란

극장판 한 편이 매장 앞 밤샘 줄과 중고 시장, 다이소 집게까지 움직이다

브랜드 분석 · 치이카와 (대원미디어 · CJ ENM · 아이파크몰 용산)

2026년 9월 30일극장판 개봉일 (-)

21만 명개봉 전 사전 예매 (개봉 전)

개봉 10일째 돌파누적 관객 100만 명 (2026-10-09 오후 3시 30분)

187만 5,609명누적 관객 (2026-10-20)

한 줄 요약

9월 30일 개봉한 '극장판 치이카와: 인어 섬의 비밀'이 25일 만에 누적 관객 200만 명(영화진흥위원회 통합전산망, 10월 24일 오전 기준)을 넘기는 동안, 용산 아이파크몰 치이카와샵 앞에는 전날 밤부터 줄이 섰고, 번개장터 안전결제 거래는 9.6배로 뛰었으며, 공식 굿즈를 못 구한 팬들은 다이소 집게로 소품을 직접 만들었습니다.

왜 지금 핫했나

영화가 불을 붙였습니다. 극장판은 9월 30일 개봉 첫날 12만 2,293명을 모아 박스오피스 1위로 출발했고(일간스포츠, 10월 1일), 10일째인 10월 9일 100만 명(TV리포트, 10월 10일), 25일째인 10월 24일 200만 명을 넘었습니다(TV리포트, 10월 24일). '더 퍼스트 슬램덩크'보다 4일 빠른 속도입니다.
이미 상설 매장과 팬층이 있었습니다. 2024년 같은 자리 팝업에 열흘간 약 3만 명이 다녀갔고, 2026년 2월 용산 아이파크몰 3층에 국내 첫 상설 매장 '치이카와샵'이 문을 열었습니다(세계일보 10월 8일, 데일리안 10월 23일). 비즈워치는 이 매장을 일본 치이카와의 국내 첫 공식 매장이라고 소개했습니다(10월 20일).
영화를 보고 새로 들어온 팬이 굿즈로 몰렸습니다. 번개장터 관계자는 극장판으로 치이카와를 처음 접한 이용자들이 굿즈를 찾으며 번개장터 첫 거래를 시작하는 경우가 늘었다고 말했습니다(한국경제, 10월 14일).
2030의 "노동 공감" 캐릭터입니다. 작은 캐릭터들이 일하고 자격증 시험을 보고 실패하는 세계관이 취업난·불안정한 일자리를 겪는 청년층과 맞닿는다는 해석이 이어졌습니다(SBS Biz, 10월 15일). 썸트렌드 분석에서도 자격증·알바·출근·노동이 공감 연관어로 잡혔습니다(한국경제, 10월 14일).

뜨기까지의 과정

2020년일본 작가 나가노가 X(옛 트위터)에 만화 '치이카와' 연재 시작출처: 일간스포츠, SBS Biz

2024년용산 아이파크몰 팝업스토어, 열흘간 약 3만 명 방문출처: 세계일보, MTN

2026년 2월같은 자리(아이파크몰 용산 3층 도파민 스테이션)에 국내 첫 상설 매장 '치이카와샵' 개점출처: 세계일보, 데일리안, 비즈워치

9월 30일'극장판 치이카와: 인어 섬의 비밀' 개봉(배급 CJ ENM). 첫날 12만 2,293명으로 박스오피스 1위출처: 일간스포츠, MTN

10월 1일캐릭터들이 Mnet '엠카운트다운'에 나와 영화 노래 한국어판에 맞춰 춤을 춤. 영상은 이틀 만에 유튜브 조회 100만 회 돌파출처: MTN (10월 12일)

10월 7일치이카와샵에 핼러윈 콘셉트 신상품 입고. 자정에 약 300명, 당일 최대 대기 1,200명 이상으로 전해짐. 상품별 1인 1개 제한출처: 일간스포츠 (10월 12일)

10월 8일 아침기자 현장 취재. 오전 7시 30분께 200~300명 대기, 전날 밤 11시 30분부터 기다렸다는 시민. 중고 플랫폼 '치이카와' 검색 결과 3만 9,000건 이상출처: 세계일보

10월 9일개봉 10일 만에 누적 관객 100만 명 돌파출처: TV리포트, SBS Biz

10월 첫째 주번개장터 치이카와 검색량 7월 첫째 주의 약 14배, 안전결제 거래 9.6배출처: 한국경제 (10월 14일)

10월 13~14일수입사 대원미디어 주가, 9월 말 대비 25.57% 상승(10월 14일 종가 8,740원)출처: 한국경제 (10월 15일)

10월 14일치이카와샵 오전 9시 대기 297팀, 예상 대기 174분. 전날 밤 10시부터 오픈런, 새벽 최대 500여 명출처: 한국경제

10월 19일누적 관객 185만 명 돌파출처: 한국경제 (10월 20일)

10월 20일공식 굿즈 '토벌봉 볼펜' 품절로 다이소 '논슬립 U자형 롱집게'가 대체재로 팔려 서울 대부분 매장 일시품절출처: 한국경제

10월 24일오전 8시 4분 기준 누적 관객 200만 명 돌파(개봉 25일째), 2026년 개봉 애니메이션 2위출처: TV리포트

왜 터졌나

영화가 "입문 장치" 역할을 했습니다. 원작과 굿즈를 모르던 관객이 극장에서 처음 캐릭터를 만나고 곧장 굿즈를 찾았습니다. 번개장터에서 개봉 후 2주 동안 처음 안전결제로 구매한 이용자 가운데 5.36%가 치이카와 상품을 샀는데, 7월(0.65%)의 약 8배입니다(한국경제, 10월 14일).
살 곳이 한 곳에 몰려 있었습니다. 공식 상설 매장이 용산 한 곳이라 수요가 한 장소로 모였고, 그 결과 "전날 밤 줄"이라는 눈에 보이는 장면이 생겼습니다. 오후 1시 이후 도착하면 입장할 수 없을 정도였습니다(한국경제, 10월 14일).
극장이 또 하나의 굿즈 매장이 됐습니다. CGV·롯데시네마·메가박스가 서로 다른 한정 굿즈와 주차별 특전을 내놓았고(MTN, 10월 21일), CGV 팝콘통 3종(개당 2만 9,000원)은 현장 매진 뒤 중고 시장에서 웃돈이 붙었습니다(데일리안, 10월 23일). 특전을 받으려고 다시 극장에 가는 반복 관람 구조로 읽힙니다.
랜덤·한정 상품이 교환과 중고 거래를 부릅니다. 팬들은 랜덤 굿즈를 사서 다른 팬과 교환하거나 중고 플랫폼에서 특정 캐릭터를 찾습니다(한국경제, 10월 14일). 일부 상품은 정가의 2~4배에 거래됐습니다(일간스포츠, 10월 12일).
"토벌"이라는 놀이 언어. 팬들은 굿즈를 사러 다니는 일을 작품 속 임무에 빗대 '토벌'이라 부르고(한국경제, 10월 14일), 공식 '토벌봉'이 품절되자 다이소 집게에 클레이를 감아 직접 만들었습니다. 제작법을 소개한 인스타그램 게시물 조회 수는 157만 회였습니다(한국경제, 10월 20일). 구매가 곧 작품 속 놀이가 되면서 품절도 재미의 일부가 된 것으로 읽힙니다.

마케팅 전략

영화를 K팝 신인처럼 홍보했습니다. 배급사 CJ ENM은 개봉 다음 날 캐릭터들을 음악 방송 '엠카운트다운'에 세웠고, 팬들은 아이돌 응원하듯 반응했습니다. MTN은 CJ ENM이 음악 방송·오디션·K팝에서 쌓은 팬 마케팅 노하우를 영화에 옮겼다고 전했습니다(10월 12일).
극장 3사에 서로 다른 특전. 극장마다 포스터·아트카드·오리지널 티켓 등을 다르게 주고 주차별로 바꿨습니다(MTN, 10월 21일). 4DX 특별 상영에는 홀로그램 A3 포스터를 선착순으로 걸었습니다(데일리안, 10월 23일).
팝업 → 상설 매장 → 영화 순으로 쌓았습니다. 2024년 팝업으로 수요를 확인하고, 2026년 2월 상설 매장으로 팬이 모일 거점을 만든 뒤 극장판을 들여왔습니다. 대원미디어는 국내 치이카와 IP 유통을 맡고(한국경제, 10월 20일) 극장판도 수입했습니다(한국경제, 10월 15일).
신상품 입고일을 "이벤트"로. 10월 7일 핼러윈 콘셉트 신상품 입고 때 자정부터 줄이 섰습니다(일간스포츠). 입고일 자체가 팬들이 모이는 날이 되는 구조입니다.
수량 제한으로 공평함을 앞세웠습니다. 매장은 상품별 1인 1개로 구매를 묶었고(일간스포츠), 홍대 굿즈샵도 1인 1개 제한을 뒀습니다(한국경제, 10월 14일). 되팔이를 줄이려는 장치지만, 결과적으로 "희소하다"는 인식도 키운 것으로 읽힙니다.
몰 전체가 팬덤 상권으로 설계돼 있었습니다. 아이파크몰은 게임·애니·캐릭터 등 40여 개 취향 콘텐츠를 모은 '도파민 스테이션'을 운영하고, 치이카와샵을 핵심 매장으로 두었습니다(비즈워치, 10월 20일).

숫자로 보기

항목	숫자	기준일	출처
극장판 개봉일	2026년 9월 30일	-	MTN, 데일리안 등
개봉 첫날 관객	12만 2,293명, 박스오피스 1위	2026-09-30	영화진흥위원회 통합전산망 (일간스포츠)
개봉 전 사전 예매	21만 명	개봉 전	TV리포트 (10월 10일)
누적 관객 100만 명	개봉 10일째 돌파	2026-10-09 오후 3시 30분	영화진흥위원회 통합전산망 (TV리포트)
누적 관객	187만 5,609명	2026-10-20	영화진흥위원회 통합전산망 (MTN)
누적 관객 200만 명	개봉 25일째 돌파 (슬램덩크보다 4일 빠름), 2026년 애니메이션 2위	2026-10-24 오전 8시 4분	영화진흥위원회 통합전산망 (TV리포트)
최종 누적 관객	확인된 자료 없음 (상영 중)	-	-
관객 성별·연령 (CGV 예매)	여성 69%, 20대 42%, 30대 20%	2026-10-22	CGV (데일리안)
치이카와샵 대기	오전 9시 대기 297팀, 예상 174분	2026-10-14	한국경제 (기자 현장 취재)
치이카와샵 새벽 인파	최대 500여 명, 전날 밤 10시부터 오픈런	2026-10-14 보도	한국경제 (기자 취재)
신상품 입고일 대기	자정 약 300명, 당일 최대 1,200명 이상	2026-10-07	일간스포츠 ("전해졌다", 출처 미기재)
치이카와샵 하루 방문	평균 1,050여 명 (구매 고객 기준, 최근 2주)	2026-10-14 보도	아이파크몰 발표 (한국경제)
치이카와샵 매출	확인된 자료 없음	-	-
번개장터 검색량	10월 첫째 주가 7월 첫째 주의 약 14배	2026년 10월 첫째 주	번개장터 발표 (한국경제)
번개장터 안전결제 거래	같은 기간 9.6배, 개봉 직전 주 대비 3.6배	2026년 10월 첫째 주	번개장터 발표 (한국경제)
번개장터 구매자	여성 86.8%, 20대 48.8%, 30대 23.1%	2026년 10월 첫째 주	번개장터 발표 (한국경제)
번개장터 첫 구매자 중 치이카와 구매 비율	5.36% (7월 0.65%)	개봉 후 2주	번개장터 발표 (한국경제)
중고 플랫폼 '치이카와' 검색 결과	3만 9,000건 이상	2026-10-08 오후 2시	세계일보 (기자 확인)
리셀 가격	정가의 2~4배 (일부 키링 5배 이상)	2026-10-12 / 10-15 보도	일간스포츠 / 한국경제 (매체 취재)
CGV 팝콘통 가격	개당 2만 9,000원 (3종)	2026-10-23 보도	데일리안
지그재그 '치이카와' 검색량	전년 동기 대비 522% 증가	2026년 9월 1~21일	지그재그 (데일리안)
다이소 U자형 롱집게 매출	약 50% 증가 (개봉 전 2주 대비 개봉 후 2주)	2026-10-20 보도	다이소 발표 (한국경제)
다이소 집게 서울 재고 매장	5곳뿐, 나머지 일시품절	2026-10-20	한국경제 (다이소앱 확인)
토벌봉 DIY 게시물 조회 수	157만 회	2026-10-20 보도	한국경제
치이카와 커뮤니티 언급량	10월 하루 평균 3,372건 (지난해 10월 한 달 3,345건)	2026년 10월	썸트렌드 (한국경제)
대원미디어 주가	9월 말 6,960원 → 10월 14일 8,740원 (+25.57%)	2026-10-14	한국경제
대원미디어 3분기 매출	1,129억 원 (전년 대비 21.5% 증가)	2026년 3분기	신한투자증권 추정 (한국경제)
치이카와 굿즈 국내 매출	확인된 자료 없음	-	-
치이카와샵 운영 주체	확인된 자료 없음 (대원미디어가 IP 유통, 매장은 아이파크몰 도파민 스테이션 입점)	-	-

기획 포인트

영화는 굿즈의 광고, 굿즈는 영화의 광고. 일간스포츠는 영화가 캐릭터 인기를 키우고 그 인기가 다시 흥행을 받치는 구조라고 짚었습니다. 극장판 개봉과 매장 신상품 입고가 같은 시기에 겹쳤습니다.
- 다르게 했다면: 상설 매장 없이 영화만 들여왔다면 새로 생긴 팬이 갈 곳이 없어 관심이 중고 시장으로만 흩어졌을 것입니다.
오프라인 거점은 한 곳으로. 공식 매장이 용산 한 곳뿐이라 줄이 길어졌고, 그 줄이 기사와 SNS의 그림이 됐습니다.
- 다르게 했다면: 여러 곳에 동시에 매장을 냈다면 대기는 줄었겠지만 "밤샘 오픈런"이라는 화제 장면도 생기지 않았을 것입니다.
극장 특전을 극장사마다, 주차마다 다르게. 같은 영화를 여러 번, 여러 극장에서 보게 만드는 장치입니다.
- 다르게 했다면: 특전을 하나로 통일했다면 반복 관람 이유가 약해 관객 속도가 지금보다 느렸을 수 있습니다.
아이돌식 홍보로 "응원하는 관객"을 만들었습니다. 엠카운트다운 무대는 캐릭터를 응원 대상으로 바꿨습니다.
- 다르게 했다면: 일반 영화처럼 예고편·시사회 위주로 갔다면 원작 팬 밖으로 넓히는 힘이 약했을 것입니다.
1인 1개 제한으로 공정성을 지켰습니다. 되팔이를 막으려는 장치가 동시에 희소성 이미지를 키웠습니다.
- 다르게 했다면: 제한 없이 팔았다면 초반에 대량 구매자가 물량을 쓸어가 중고 가격이 더 뛰고 팬 불만이 커졌을 것입니다.

리스크와 다음 수

확인된 사실

공식 굿즈 공급이 수요를 못 따라갑니다. 공식 토벌봉 볼펜은 대원샵·텐바이텐을 포함해 온·오프라인 모두 품절이었고, 홍대 아트박스 직원은 "2~3주 전에 다 나갔다"며 입고 시기를 모른다고 말했습니다(한국경제, 10월 20일).
웃돈 거래와 대리 구매가 퍼졌습니다. 일부 상품이 정가의 2~4배에 거래되고 대리 구매·대리 웨이팅이 성행한다고 보도됐습니다(일간스포츠, 10월 12일). 일부 한정 키링은 정가의 5배 이상에 중고 거래됐습니다(한국경제, 10월 15일).
대기열 관리가 매장 밖에서 이뤄졌습니다. 세계일보 기자가 본 새벽 대기열은 매장이나 몰 관계자가 아닌 일반 시민이 정리하고 있었습니다(10월 8일).
관객 상승 속도는 꺾이는 중입니다. 하루 관객은 10월 11일 약 12만 명(일간스포츠)에서 10월 21일 2만 8,985명(데일리안), 10월 23일 3만 9,734명(TV리포트)으로 줄었습니다.

분석분석 (마카이브 의견)

공급 부족이 길어지면 "재미"가 "피로"로 바뀝니다. 토벌·오픈런은 처음엔 놀이지만, 밤샘과 웃돈이 반복되면 새로 들어온 가벼운 팬이 먼저 떠날 수 있습니다.
중고 시장이 공식 시장의 몫을 가져갑니다. 웃돈은 IP 권리자에게 돌아가지 않습니다. 대체재(다이소 집게 DIY)로 수요가 빠져나간 것도 공식 상품이 제때 공급되지 못한 결과로 읽힙니다.
영화 열기가 식은 뒤가 진짜 시험대입니다. 이번 수요의 상당 부분이 극장판으로 새로 들어온 팬이라, 상영이 끝난 뒤에도 매장 방문이 유지될지는 아직 확인되지 않았습니다.
밤샘 대기는 안전 문제로 번질 수 있습니다. 몰 바깥·개장 전 시간의 줄을 누가 관리하는지가 분명하지 않아 보입니다.

분석브랜드가 택할 수 있는 다음 단계 (분석)

온라인 사전 예약·추첨 판매를 넓힙니다. 신상품 입고일 줄을 앱 추첨으로 바꾸면 밤샘과 대리 웨이팅을 줄이고, 판매 데이터도 얻을 수 있습니다.
인기 품목은 재생산 일정을 공개합니다. "언제 다시 들어오는지"만 알려도 웃돈 거래의 근거가 약해집니다.
매장을 늘리되 지역 한정 상품으로 차별화합니다. 한복 입은 치이카와 같은 한국 한정 상품처럼, 지점마다 다른 한정품을 두면 수요를 나누면서도 "찾아가는 재미"는 남깁니다.
팬들의 DIY를 공식으로 끌어들입니다. 토벌봉 만들기 키트나 공식 꾸미기 행사로 바꾸면 대체재로 빠져나간 수요를 되찾을 수 있습니다.

배울 점

콘텐츠(영화)가 터질 때 팬이 바로 찾아갈 오프라인 거점이 있으면 관심이 매출로 이어집니다. 거점이 없으면 관심은 중고 시장으로 흩어집니다.
품절은 화제를 만들지만, 공급이 너무 오래 막히면 웃돈 시장과 대체재가 그 몫을 가져갑니다.
팬이 쓰는 말(토벌, 토벌봉)과 놀이 방식을 이해하면, 상품 기획과 행사 기획의 힌트가 그 안에 있습니다.

내 브랜드라면?

우리 브랜드에 관심이 갑자기 몰린다면, 그 사람들이 바로 찾아올 수 있는 장소나 채널은 어디인가요? 지금 준비돼 있나요?
우리 고객들이 품절 때문에 스스로 만들어 쓰거나 다른 제품으로 대신하는 것이 있다면, 그것을 공식 상품이나 행사로 바꿀 수 있을까요?

출처

작성 2026-10-29 · 사실과 숫자는 위 출처 그대로이며, "분석" 표시는 마카이브의 해석입니다.