브랜드 분석 · 2026년 9월 ~ 10월

맥도날드 × 피스마이너스원

버거 세트에 얹은 1만 2,000원짜리 'GD 모자'

브랜드 분석 · 한국맥도날드 × 피스마이너스원(PEACEMINUSONE)

아시아 13개캠페인 참여 시장 (2026-09-16 보도)

3종굿즈 구성 (2026-09-18 발표)

최고 8만 원출시 전날 중고 판매글 호가 (2026-09-27)

5만~6만 원대빈티지 캡 중고 시세 (2026-10-13 보도)

한 줄 요약

한국맥도날드가 지드래곤의 패션 브랜드 피스마이너스원과 만든 굿즈 3종을 9월 28일 버거 세트 구매 고객에게만 1인 1개씩 팔았고, 정가 1만 2,000원짜리 빈티지 캡이 중고 시장에서 5만~6만 원에 올라왔습니다. 2주 뒤 싱가포르에서도 줄이 서고 매장 셔터가 내려갔습니다.

왜 지금 핫했나

"뮤직비디오 속 그 모자"였습니다. 빈티지 캡은 지드래곤이 곡 'Too Bad' 뮤직비디오에서 쓴 1980년대 미국 맥도날드 직원 유니폼 모자를 다시 만든 것입니다(한국경제, 9월 18일). 팬들이 이미 본 물건이라 설명이 필요 없었습니다.
굿즈가 따로 노는 이벤트가 아니라 큰 캠페인의 일부였습니다. 한국맥도날드가 직접 개발한 '고추장 버터 소스'로 아시아 13개 시장에서 메뉴를 내는 캠페인이고, 지드래곤이 그 모델입니다(경향신문, 9월 16일). 한국에서 먼저 시작해 중국·베트남·인도네시아 등 나머지 12개국으로 차례로 퍼지는 구조였습니다.
한국 지사가 주도했다는 점이 화제였습니다. 한국맥도날드 관계자는 한국이 메뉴 개발과 기획을 주도해 아시아 동시 출시를 이끈다는 데 의미가 있다고 말했습니다(한국경제, 9월 9일).
리셀 글이 화제를 키웠습니다. 출시 전날부터 중고 플랫폼에 "매장 수량을 확보했다"는 판매글이 올라왔다고 보도됐습니다(마이데일리, 9월 29일).

뜨기까지의 과정

9월 9일 보도한국맥도날드, 지드래곤을 공식 파트너로 한 '고추장 버터' 아시아 캠페인 예고. 피스마이너스원 굿즈는 이달 말 공개 예정이라고 밝힘출처: 한국경제

9월 17일국내 '맥크리스피 고추장 버터'·'맥스파이시 고추장 버터' 2종 출시, 캠페인 시작. 태국·대만도 같은 날 시작출처: 경향신문, Marketing-Interactive

9월 18일굿즈 3종(빈티지 캡·숄더백·핀세트) 발표. 28일부터 전국 매장 카운터 선착순, 버거 세트 구매 시 1인 1개출처: 한국경제, SBS Biz

9월 27일출시 전날 당근·번개장터에 "매장 수량을 확보했다"는 판매글 등장, 최고 8만 원 호가출처: 마이데일리

9월 28일 오전 10시 30분국내 판매 시작. 서울 공덕점 등에 줄, 주요 매장에서 빠르게 소진출처: 뉴스1, 마이데일리, 위키트리

10월 2일 보도빈티지 캡 중고 시세 최고 6만 원, 숄더백·핀세트 묶음 10만 원 넘는 판매글 다수출처: 이데일리

10월 8일 오전 11시싱가포르 판매 시작. 지정 10개 매장, 매장당 900개. 푸난 매장 60여 명 대기(첫 손님 오전 9시부터), 캔버라 매장 셔터 일시 하강출처: 머니투데이, 문화일보, 한국경제

10월 8일 낮 12시싱가포르 전용 앱에서 일부 묶음 상품 품절출처: 한국경제 (현지 언론 인용)

10월 13일 보도국내 빈티지 캡 중고 시세 5만~6만 원대, 3종 세트 10만 원대출처: 한국경제, 위키트리

왜 터졌나

이미 알려진 물건을 실물로 만들었습니다. 새 디자인이 아니라 뮤직비디오에서 본 모자를 복각했기 때문에, 팬들에게는 "그 모자를 갖는다"는 목적이 분명했습니다.
정가가 낮았습니다. 빈티지 캡 1만 2,000원, 숄더백 2만 원, 핀세트 1만 원(위키트리·이데일리)으로 일반 패션 브랜드 모자보다 싸게 매겨져, 중고 시세와의 차이가 크게 벌어졌습니다.
"1인 1개 + 세트 구매" 조건이 희소성을 만들었습니다. 버거 세트를 사야 하고 한 사람이 하나만 살 수 있어, 많이 사 가는 사람이 막히는 대신 줄이 길어졌습니다. 마이데일리는 이 제한이 희소성을 높였다고 짚었습니다.
차익이 보이자 리셀 수요가 붙었습니다. 출시 직후 3만 원대이던 캡 시세가 6만 원 선까지 올랐다는 보도(위키트리)처럼, 웃돈 소식 자체가 다시 관심을 끌었습니다.
한국에서 먼저 터진 것이 해외 기사가 됐습니다. 국내 열기가 알려진 뒤 싱가포르 판매일에 줄과 셔터 장면이 나왔고, 이것이 다시 국내 기사로 돌아왔습니다("한국 이어 싱가포르도", 머니투데이).

마케팅 전략

메뉴 캠페인 → 굿즈 순서로 두 번 띄웠습니다. 9월 17일 고추장 버터 메뉴로 한 번, 열흘 뒤 굿즈로 또 한 번 화제를 만들었습니다. 9월 9일 예고 단계에서 "이달 말 굿즈"를 미리 알렸습니다.
굿즈를 메뉴 판매에 묶었습니다. 한국경제(9월 18일) 기준 캠페인 메뉴인 고추장 버터 소스 버거 세트를 사야 굿즈를 고를 수 있었습니다. 굿즈 수요가 그대로 신메뉴 주문으로 이어지는 구조입니다.
브랜드의 과거 자산을 꺼냈습니다. 1980년대 미국 유니폼 모자, 참깨 번 모양 데이지 핀, 감자튀김 핀처럼 맥도날드 고유의 상징을 피스마이너스원 스타일로 다시 그렸습니다(코리아헤럴드, 9월 19일).
나라마다 판매 방식을 바꿨습니다. 싱가포르는 메뉴를 불고기 버거로 바꾸고, 빈티지 캡은 앱 멤버십(MyM) 회원이 10싱가포르달러 이상 사면 9.90싱가포르달러에, 지정 10개 매장에서만 팔았습니다(Eatbook, 문화일보). 국내는 전국 매장 카운터 선착순이었습니다.
한국 지사가 만든 캠페인을 아시아로 수출했습니다. 소스 개발과 기획을 한국이 맡고 13개 시장이 현지 메뉴로 받아 쓰는 방식입니다. 일부 국가는 메뉴 이름에 '고추장'을 그대로 씁니다(경향신문).

숫자로 보기

항목	숫자	기준일	출처
캠페인 참여 시장	아시아 13개 (한국 먼저, 중국·베트남·인도네시아 등 순차)	2026-09-16 보도	회사 발표 (경향신문)
굿즈 구성	3종 (빈티지 캡, 숄더백, 핀세트 3개입)	2026-09-18 발표	회사 발표 (한국경제, 코리아헤럴드)
국내 정가	빈티지 캡 1만 2,000원, 숄더백 2만 원, 핀세트 1만 원 (3종 합계 4만 2,000원)	2026-10-02·10-13 보도	이데일리, 위키트리, 한국경제
국내 구매 제한	버거 세트 구매 시 1인 1개	2026-09-18 발표	회사 발표 (한국경제, SBS Biz)
국내 판매 시작	2026-09-28 오전 10시 30분	2026-09-29 보도	마이데일리
출시 전날 중고 판매글 호가	최고 8만 원 (조회수 5,000회 이상)	2026-09-27	마이데일리 (온라인 게시물 인용)
빈티지 캡 중고 시세	출시 직후 3만 원대 → 6만 원 선	2026-10-13 보도	위키트리 (매체 확인 시세)
빈티지 캡 중고 시세	5만~6만 원대 (정가의 약 5배)	2026-10-13 보도	한국경제, 머니투데이 (매체 확인 시세)
3종 세트 중고 시세	10만 원대	2026-10-02·10-13 보도	이데일리, 한국경제
싱가포르 판매 물량	지정 10개 매장 × 매장당 900개	2026-10-08	현지 언론 인용 (한국경제, 문화일보)
싱가포르 빈티지 캡 가격	9.90싱가포르달러 (MyM 회원, 10싱가포르달러 이상 구매 시)	2026-10-08	Eatbook, 문화일보
싱가포르 대기	푸난 매장 60여 명, 첫 손님 오전 9시부터 2시간 대기	2026-10-08	현지 언론 인용 (머니투데이)
싱가포르 품절	판매 1시간 뒤(낮 12시) 앱에서 일부 묶음 상품 품절	2026-10-08	현지 언론 인용 (한국경제)
국내 굿즈 판매 수량·준비 물량	확인된 자료 없음	-	-
고추장 버터 메뉴 국내 판매량	확인된 자료 없음	-	-
국내 매장별 대기 인원	확인된 자료 없음 (공덕점 "줄을 섰다"는 사진 보도만)	-	-
캠페인 기간 국내 매출 변화	확인된 자료 없음	-	-

기획 포인트

굿즈를 메뉴 구매 조건에 묶었습니다. 굿즈만 사러 온 사람도 버거 세트를 주문해야 했습니다.
- 다르게 했다면: 굿즈를 단독 판매했다면 리셀 업자가 더 쉽게 물량을 쓸어 갔고, 신메뉴 판매로 이어지는 효과도 없었을 것입니다.
정가를 낮게 잡았습니다. 모자 1만 2,000원은 "세트 사는 김에 하나" 살 만한 가격입니다.
- 다르게 했다면: 패션 브랜드 가격대로 매겼다면 수익은 늘었겠지만 "정가의 5배"라는 기사 거리는 나오지 않았을 것입니다.
팬이 이미 본 물건을 골랐습니다. 뮤직비디오 속 모자를 복각해 설명 없이도 수요가 생겼습니다.
- 다르게 했다면: 새로 디자인한 협업 모자였다면 지드래곤이 직접 쓴 사진이 나오기 전까지 관심을 모으기 어려웠을 것입니다.
국내는 전국 카운터 선착순, 싱가포르는 앱 회원·지정 매장 한정. 같은 굿즈를 나라마다 다르게 풀었습니다.
- 다르게 했다면: 국내도 앱 예약이나 매장별 수량 공개를 썼다면 "품절인데 따로 빼 줬다"는 공정성 논란을 줄일 수 있었을 것입니다.
메뉴와 굿즈 출시를 열흘 간격으로 나눴습니다. 한 캠페인으로 화제를 두 번 만들었습니다.
- 다르게 했다면: 같은 날 함께 냈다면 기사가 한 번에 몰려 캠페인 관심이 빨리 식었을 것입니다.

리스크와 다음 수

확인된 사실

출시 전에 판매글이 올라왔습니다. 출시 전날 중고 플랫폼에 "매장 수량을 확보했다"는 글이 올라와 최고 8만 원을 불렀습니다(마이데일리, 9월 29일).
매장 재고 관리 논란이 있었습니다. 한 소비자는 낮 12시 40분쯤 품절 안내를 받았는데 20분 뒤 점장이 따로 빼 둔 굿즈를 다른 고객이 사 갔다고 주장했습니다. 본사에 낸 민원이 해당 매장으로 넘어가 "직원 교육을 강화하겠다"는 답만 받았다고 했습니다(마이데일리, 9월 29일). 이는 소비자 주장이며 회사의 공식 해명은 기사에서 확인되지 않았습니다.
판매 조건 설명이 기사마다 달랐습니다. 9월 18일 발표 기사(한국경제)는 "캠페인 메뉴 버거 세트"를, 이데일리(10월 2일)는 "모든 버거 세트"를 조건으로 적었습니다.
해외에서도 혼잡이 생겼습니다. 싱가포르 캔버라 플라자 매장은 안전사고를 막으려 셔터를 내리고 입장을 막았습니다(한국경제·문화일보, 10월 13일).
국내 판매 수량은 공개되지 않았습니다. 확인한 기사 어디에도 국내 준비 물량·판매 수량이 없습니다.

분석분석 (마카이브 의견)

리셀 차익이 클수록 공정성 문제가 브랜드 문제가 됩니다. 정가가 낮고 시세가 높으면 매장 직원·지인에게 물량이 새어 나갈 동기가 생깁니다. 전국 매장 카운터에서 각자 선착순으로 판 구조는 이런 잡음에 약한 것으로 읽힙니다.
화제의 중심이 메뉴보다 모자에 쏠렸습니다. 캠페인의 본래 목적은 고추장 버터 메뉴를 알리는 것인데, 기사 제목은 대부분 "GD 모자"와 웃돈이었습니다. 메뉴 판매 성과가 공개되지 않아 굿즈가 메뉴를 얼마나 끌어올렸는지는 판단할 근거가 없습니다.
한국에서 먼저 하는 구조는 장점이자 시험대입니다. 한국의 반응과 논란이 그대로 다른 나라 판매 방식을 다듬는 참고 자료가 됩니다. 싱가포르가 앱 회원 한정·매장별 수량 고정으로 판 것은 그 차이로 볼 수 있지만, 국내 경험을 반영한 결정인지는 확인되지 않았습니다.

분석브랜드가 택할 수 있는 다음 단계 (분석)

남은 시장에서는 판매 방식을 투명하게 합니다. 매장별 수량 공개, 앱 사전 예약, 실시간 재고 표시로 "따로 빼 줬다"는 의심이 생길 틈을 줄입니다.
메뉴 성과를 숫자로 알립니다. 고추장 버터 메뉴 판매량이나 13개국 반응을 발표하면 "모자만 남은 캠페인"이 아니라 "한국이 만든 아시아 메뉴"라는 이야기로 정리됩니다.
판매 규칙을 미리 분명히 합니다. 구매 조건과 매장별 판매 시각을 처음부터 한 가지로 공지하면 다음 한정판 때 혼선과 불신을 줄일 수 있습니다.
2차 굿즈는 수요를 나눠 받습니다. 재판매를 하더라도 추첨·예약처럼 줄 서지 않는 방식을 섞어 리셀 차익을 줄입니다.

배울 점

셀럽 협업 굿즈는 팬이 이미 본 물건일 때 가장 빨리 팔립니다. 새로 만드는 것보다 "그때 그 물건"을 꺼내는 편이 설명이 짧습니다.
굿즈를 본 상품 구매 조건에 묶으면 화제가 매출로 이어지는 통로가 생깁니다.
한정판은 품절보다 판매 과정의 공정성이 더 큰 뉴스가 될 수 있습니다. 물량 관리 규칙을 먼저 정해 두어야 합니다.

내 브랜드라면?

우리 브랜드의 오래된 유니폼·포장·로고 중에 협업 상대의 스타일로 다시 만들면 "갖고 싶어질" 물건은 무엇인가요?
한정판을 낸다면, 직원·지인 빼돌리기나 리셀 업자 없이 "줄 선 사람만 손해 보지 않는" 판매 방식을 어떻게 설계할까요?

출처

작성 2026-10-29 · 사실과 숫자는 위 출처 그대로이며, "분석" 표시는 마카이브의 해석입니다.